Explora las áreas relacionadas con la gestión de almacenes. Reunimos los consejos clave sobre cómo mejorar el diseño del almacén, la preparación de pedidos y la selección de racks industriales.
Las tendencias logísticas para 2024 son una oportunidad para aumentar la competitividad y la resiliencia de las cadenas de suministro. Analizamos aquellas que, según consultoras de renombre, marcarán el desarrollo industrial y empresarial el año que viene y traerán novedades consigo.
Un proveedor es una persona u empresa que abastece a otras de los insumos o servicios que necesita para sacar adelante su producción. Existen distintos tipos en función de su posición en la cadena de suministro tales como mayoristas, fabricantes, importadores o habituales.
El Black Friday, que tiene su origen en Filadelfia, se celebra el último viernes de noviembre y es una fecha señalada en el calendario de los consumidores. ¿Qué se puede hacer para que la logística fluya en esta campaña? Existen herramientas y buenas prácticas para superar los altos volúmenes de pedidos.
El nearshoring consiste en externalizar servicios de una empresa y acercar la producción a países vecinos al territorio de consumo. El destino son ubicaciones próximas que comparten un huso horario similar, lo que reduce costos de transporte y ofrece ventajas como una mayor comunicación.
Un almacén regional es adecuado para recibir un gran flujo de vehículos y distribuir la mercancía en una zona en menos de 24 horas. Estas instalaciones son clave, ya que ofrecen un reparto rápido y confiable y son especialmente útiles para productos con fechas de vencimiento cortas.
El ciclo de vida de un producto divide las fases por las que pasa un artículo desde que es inventado hasta que desaparece del mercado. Este modelo se basa en la teoría del economista Theodore Levitt y puede desglosarse en cinco etapas: desarrollo, introducción, crecimiento, madurez y declive.
La gestión de inventarios es un proceso fundamental que permite a las empresas organizar sus existencias de forma eficiente. Implementar un software para dirigir instalaciones logísticas aporta una visibilidad del inventario en tiempo real y posibilita tomar decisiones acertadas.
La estrategia omnicanal consiste en crear una experiencia de compra y recepción de mercancía y servicios coherente para el cliente. En su vertiente logística, este término de mercadotecnia implica flexibilizar las recepciones y salidas para dar mayores facilidades en entregas y devoluciones.
Cumplir con los objetivos de la logística es clave para mejorar la eficiencia operativa de la empresa y aumentar la competitividad. Es fundamental abordar los 10 objetivos de la logística ya que esta actividad es uno de los procesos que más influye en la satisfacción de los clientes.
El transporte fluvial consiste en desplazar pasajeros y mercancías por ríos, canales o vías similares con fines comerciales o recreativos. Existen distintos tipos de embarcaciones en función de la carga y la extensión del viaje a completar. Estas se dividen en primarias y secundarias.
La logística empresarial entraña el aprovisionamiento de materiales, la organización de la producción y la distribución de mercancías. Existen siete claves de la logística empresarial para llevar el producto seleccionado en la cantidad demandada al lugar indicado y en el tiempo acordado.
Los canales de distribución son los medios que utilizan los fabricantes para hacer llegar sus productos a los consumidores finales. Estos canales pueden ser directos, sin intermediarios, o indirectos, a través de mayoristas, minoristas y distribuidores.
Los 4PL son operadores logísticos que mejoran las cadenas de suministro de las compañías, desde la planificación hasta la distribución. La externalización logística ayuda a las empresas a optimizar sus cadenas de suministro, ofreciendo un mejor servicio a un menor costo.
Los túneles de congelación son equipos industriales utilizados en empresas cárnicas, de pescado y marisco, de comidas preparadas y del sector de verduras congeladas. Estos equipos permiten congelar rápidamente los alimentos para conservar su sabor y nutrientes, lo que prolonga su vida útil.
El almacenamiento de materiales permite a las empresas disponer de la mercancía necesaria para realizar los procesos de producción. Las compañías deben contar con sistemas de almacenamiento y de gestión avanzados para lograr una organización eficiente de la mercancía.
El análisis FODA es una herramienta de planificación estratégica eficaz para evaluar la situación de una empresa o negocio. En el contexto de la logística, el análisis FODA puede ayudar a identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que pueden afectar a la cadena de suministro.
El método FEFO (first expired, first out) es una estrategia de gestión de inventario que ayuda a reducir el desperdicio y cumplir con la calidad de los productos y la normativa. En este post, te explicamos cómo aplicar el método FEFO en tu almacén para optimizar la gestión de productos perecederos.
La Ley de Pareto, también conocida como la regla del 80/20, es un principio que establece que el 80% de los resultados provienen del 20% de las causas. En logística, este principio puede aplicarse para optimizar procesos como la gestión del inventario o la estrategia de ubicación de la mercancía en el almacén.
La cadena de suministro lean es un modelo de gestión empresarial que busca eliminar los errores y las ineficiencias de los procesos logísticos. Utiliza la digitalización y la automatización para mejorar la visibilidad y la coordinación de toda la cadena, desde el proveedor al cliente final.
La contaminación cruzada de alimentos puede perjudicar la salud de las personas, de ahí que sea prioritaria en logística. Las compañías organizan la mercancía racionalmente para evitar la transmisión de agentes contaminantes de un alimento a otro.
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